奋战一季度| 开局即“狂飙” 冲刺一季度开门红！

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，中央经济工作会议明确“稳字当头、稳中求进”大力发展经济，省市政府均释放“全力以赴抓项目、聚精会神拼经济”的强烈信号，呈现出百舸争流的态势。公司在2022年取得历史性成绩的基础上，以归零之心对待成绩，以居火屋、行漏船之心对待挑战，以夜不能寐之心对待短板，以起而行之、生龙活虎的果敢姿态，发起生产经营新攻势，以“ 开工即满弓”的意志抢抓一季度，奋力实现“开门红”“全年红”。

拼进度 速度跑起来

2月22日，14600吨级重吊船船东按下切割键，钢板瞬间绽放出绚烂的火花，标志着14600吨级重吊船首制船正式进入生产大节点。

2月21日，4艘执法船集体开工，此前6艘执法船已于2月上旬正式进入建造环节。2月16日，5000吨原油船顺利完成倾斜试验，为后续5000船开展航行试验及其后续船舶制造奠定了坚实基础。2月15日，21500吨沥青船2#船在科学策划、周密测算、严密配合的强力保障下，顺利完成LNG罐的船台吊装，大大缩短了码头周期，为后续跑赢计划创造条件。2月13日，公司为芜湖市交通运输综合行政执法支队建造的40m趸船举行下水仪式。… …

2月份25天内连续12艘巨轮开工，共完成17项生产性节点，再次刷新了公司季度开工之最，推动芜船新的建造高峰，四千名芜船工匠们大干快干、如火如荼推进着项目进度，机器轰鸣声阵阵，奏出一曲响彻全厂的奋斗者之歌!

强支撑 效能提起来

公司启动强化班组建设工作，按照SQCDM赋能和自驱系统策划，以周指导、月评价、季讲评为载体，专项推动强弱项、补短板，截至目前生产部门所有员工2月份已连续作战19万小时；

探索设立“红黑榜”通报机制，大力营造比学赶超浓厚氛围，强化组织运作活力；

压实各个主体责任人责任，加强技能培训与意识提升，提升员工各项实操能力，2月份各项培训数量同比增加10%，涵盖焊工工艺、安全意识、质量内审技巧、精度管理、物流管理、干部能力提升等各方面；

坚持对标对表不动摇，制定《特种型船开发流程标准》，创新分配机制，挖掘全员创效潜能，人均设计效率提升1.16%，型船设计效率提升1.29%；

优化分段管理流程，创新分段制造工艺，采取“一段一策”策略，2月份分段产出量同比增长25%，流转速度同比提升12.3%，人均每日产出同比增加2.3%；

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持续不断推进管理改革创新，持续紧盯末端执行效率，为公司效能管理“赋能加速”，为公司 “工作落实年”通畅上下，有效支撑公司高质量发展总需求。

实干开新局，奋战正当时。系列部署举措密集落地，重点项目接踵推进，先进典型带头垂范，广大芜船人坚持迎难而上，变“热身”为“起跑”；坚持真抓实干，化被动为主动；以“开局就加力、起步就提速”的奋斗状态，以“争先、争优、争效”的高度自觉，坚定信心，一路“狂飙”，为实现"产能倍增 利润倍增 收入倍增"目标而全力出击，为把公司建设成为世界一流船企而努力战斗。