【党群动态】精心组织 卯足干劲——大干二季度劳动竞赛火热开启

2021年，芜湖造船厂工业总产值创造了建厂以来的最优成绩，首次突破20亿元，成绩背后，始终离不开辛苦勤劳的芜船全体员工；风华正茂，再度崛起，面对全新的2022，芜湖造船厂不能以目前的成绩自满，更不能停止前进的步伐，所能做的，只有全员冲刺，掀起大干热潮。

决战即胜战

近日，由公司党委、工会组织开展“大干二季度、拼搏保交船”的劳动竞赛活动顺利举办，公司常务副总经理赵仲武、党委副书记潘玉宏、工会主席吴修华、生产运营中心副总监张建飞以及各模块经理、作业长、劳务队负责人等60余人参加；正式掀起了强化使命担当、决战二季度的大干热潮。

大会现场，工会主席吴修华宣读竞赛方案，并表示2022 年上半年生产任务十分繁重，要完成 25 艘船舶生产大节点，重点围绕在建的6600吨直流电推不锈钢化学品船、5800吨冰级多用途船，7000吨冰级滚吊船以及8000吨成品油船、3900吨自卸船、5000吨原油船等多种首制船型系列生产大节点，生产任务紧、交船任务重；如何按期交船，是完成公司 2022 年上半年生产经营目标的重中之重，希望全员以咬定青山不放松的执着，以行百里者半九十的清醒，不懈推动全体员工攻坚克难求突破、协同作战抓落实、生产提速保目标。

（工会主席吴修华在大会中宣读竞赛方案）

军令已下  强势推进    

会中，生产运营中心副总监张建飞在竞赛启动现场与各生产部门责任人签订“大干二季度、奋力保交船”劳动竞赛军令状，以表奋战生产的决心和勇气。

现场回顾

（“军令状”签订现场）

接着，各生产部门代表先后对“大干二季度、奋力保交船”表态，表示全员坚定信念，始终坚持“交船是硬道理”的理念，围绕各型船的节点，科学策划生产计划、人力、劳务和设备资源，做到策划到位、计划到位、执行到位。打一场“保生产、保交船”的攻坚战；生产副总监张建飞并在大会中提出，一个团队的精神面貌和战斗力，“领头羊”起着不可忽略的作用，只要部门领导能够坚持站在一线、了解一线、深入一线，将是极大的鼓舞，并坚信，只要心往一处想、劲往一处使，绝对有决心圆满完成2022年上半年的各项任务目标，交出满意的答卷；同时各代表对生产质量、安全生产等方面做出表态。

（军令状签订人代表在大会中表决心）

时不待我  全力迎战

动员会上，公司常务副总经理兼生产运营中心总监赵仲武发表讲话和总结，赵总指出，上半年度内，公司在建的船型较多，周期紧且多为首制船型，建造难度较大，交船任务且重，并对近期在建各类船型生产进度及计划进行了大致安排，重点针对8011船、58003船、58004船等进行了详细工作部署；同时要求全体员工要发扬“三拼三比”的精神，坚决按要求完成各生产任务，决战决胜打赢攻坚战，确保实现公司全年发展的既定目标；时不待我，全力迎战！

（常务副总经理、生产运营中心总监赵仲武发表动员讲话）

据悉，为力争完成大干二季度生产目标，各党支部、团支部、行政后勤、生产保障、生产管理室、党群等多个组织和部门全力支持和保障劳动竞赛，一切围绕生产转，拼抢各项生产大节点按时完成。

大干二季度的号角已经吹响，实战是凝聚共识、展现自我的最好方式，全体芜船人卯足全力，斗志昂扬，希望能够在新的开端里以艰苦勤劳、顽强拼搏的劳动者精神，描绘我们挥洒汗水的唯美景象。