立足岗位 争做决胜四季度排头兵（一） ——分段破百创新高

每当嘹亮的军号声响起，芜湖造船厂的工人迎着朝气蓬勃的太阳，开始了一天忙碌的工作。这里的军号声数十年如一日，每天听到号声，就有一种催人奋进的感觉。

　   不惧挑战、勇于创新、攻坚克难就像潜意识一样，融入到了每一位芜船人的心里，让这座百年船厂焕发着生机和活力。

号角已经吹起，战鼓已经擂响。公司自九月中旬掀起大干四季度热潮以来，公司上下便全身心的投入到热潮中来，现已进入大干四季度的关键时期，让我们以创造不平凡的造船业绩为目标、为牵引，让我们走进先行生产模块，一起来看下分段破百背后的故事：

现阶段是一年内拼节点、抢生产的统一季节，先行生产上下卯足一股劲、拧成一股绳，联合工场、分段工场、集配车间“星夜兼程往前冲，热火朝天勇争先”的攻坚克难镜头处处可见，这是一股勠力同心、奋斗冲刺的正能量。

先行生产每天召开会议要求模块各级管理人员和各劳务队负责人都要全力以赴做好保计划、保质量、保安全、保连续工作，在全面完成今年各项目标任务的同时，认真做好明年工作的策划。先行生产有节拍组织生产，努力实现分段破百的计划任务。其他各作业区也纷纷积极行动起来，做好各项工作对接和服务工作。

（图为先行生产每日召开碰头会及班组晨会）

 先行生产分段作业区全面推广高效焊接，全面有序推进，提高产品施工质量，焊缝一次成型，无需打磨，减少人工，提高工作效率。“智能机器人生产线是芜湖造船厂在智能制造方面又一次尝试，也是‘做实军品’的一个缩影。”近年来，以突破常规、勇于变革的魄力和勇气，探索芜船现代造船新模式，在“创建绿色工厂、培育精益生产能力、推动智能制造升级”等方面展开部署，先后建成并投产国内造船行业首套多工作台、离散非标组件自动焊接工作站等工艺技术，有力推动企业向智能化、数字化转型升级。

       针对各型船舶重点分段进行专人专队重点关注，特别是某JP项目，是公司的重中之重，分段作业区各劳务队员工加班加点，每日奋战至深夜，以全面完成计划生产任务为目标，确保公司各生产节点顺利完成。在刚刚过去的11月， 先行生产再一次突破分段建造纪录，完成了44（铁道标准舟节）+81（船体分段）=125的创造奇迹，若在平常，这是芜船人不敢想象的数字，一切的一切，归功于奋战在大干四季度战场的那些可爱的人们。

在生产工序上，模块严格明确责任人与完成时间，打破车间界限，后道工序与上道工序一起研究建立快速高效问题反馈、跟踪、解决的有效途径；强化加工与分段计划融合，打通信息传递壁垒，从上道工序进料完整性方面开始共享物料信息，规避完整性风险，组织Ｔ型材、曲外板、槽型分段单线生产，围绕专线物料做计划，控节拍，保需求，确保最大程度准时化提供现场，减少物料积压，降低运输及再次配套成本。

先行生产以全面完成生产任务为目标，将进一步提升分段生产效率与降低建造成本的过程控制作为“破题”突破口，不断强化生产组织、工艺技术、质量管理、创新工装使用等四项管理工作，全力以赴降成本、提效率，已取得阶段性成效。