集成产品开发IPD培训：聚焦协同创新 赋能高效发展

为实现产品开发全流程的协作，提高产品开发的效率和质量、提升企业市场竞争力及创新能力，4月11-12日，公司组织开展为期IPD培训，公司中高层领导、各部门业务骨干等近180人参加培训，培训采用“线上+线下”两种模式同步开展。

系统化课程设计，全方位解析IPD体系

集成产品开发(Integrated Product Development,简称IPD）作为一种综合性的产品开发管理理念和模式，强调以市场和客户需求为导向，通过跨部门团队协作、结构化流程和市场驱动，以提高产品从概念到市场的转化效率和质量，最大限度满足客户需求和市场变化。

本次培训采用“理论+案例+问答”三位一体的教学模式，从产品战略与产品平台、市场管理与产品规划、IPD结构化流程、IPD组织平台与人力资源管理、决策评审机制、创意开发、需求管理、矩阵式组织、全生命周期管理等关键要素切入，并结合华为等行业标杆案例，深入剖析了IPD体系在实际工作中的应用要点，能够助力打破现有的“研发流程繁琐化”、“需求搜集碎片化”、“跨域协同壁垒化”的现实痛点，为公司构建高效协同的产品研发创新体系提供丰富实用的工具和方法论指引。

以IPD为抓手，持续优化产品开发体系

董事长强调，本次培训主要是导入IPD的体系思维，进一步打开产品研发方面的视野和平台，破除思维局限性，从多维度、多角度思考并解决问题，要以此起点，依托先进的产品开发管理思想，稳步持续推进产品开发体系的优化升级。

非新无以为进。公司将以市场导向与客户价值为双引擎，持续改进产品开发体系，通过构建需求精准传导机制与资源动态调配模型，推进平台化建设、优化角色定位，助力实现技术攻坚、管理革新与协同创新的立体化升级，打造更具竞争力的产品开发体系，为公司迈入高质量、高速度、高水平发展阶段提供有力支撑！

供稿|人力资源部 李佳佳

编辑|水青

审核|吴修华