大干四季度战鼓擂响催征程 决战百日全年胜

10月7日，芜湖造船厂召开“大干四季度”生产动员大会，全面落实集团“大干100天”会议精神，动员全公司坚定信心决心、奋力冲刺目标任务，高质量完成全年生产任务。

芜湖造船厂党委书记、董事长张钊、党委副书记出席会议，副总经理部署生产工作。

会议分析了公司当前面临的形势，剖析了当前生产经营工作有待改进之处，明确四季度工作方向和目标，从生产转序、任务细分、班组安全建设、节拍化生产四个方面就打赢收官战提出明确要求。

会议强调，各单位坚决贯彻集团古田会议精神，全面落实“大干四季度”决策号令，对标对表年度经营目标和业绩考核指标，带领全体员工认清形势、克难奋进，采取有效措施，推动公司生产经营工作实现再突破，全力挑战T3目标。

会议指出，全公司要以按期交船为核心，聚焦促产值、保安全、增效益，确保四季度冲刺“4个690”、“4个600”、“66000”三个关键目标值，严守安全环保“四不”底线，强化“五防”安全管理，实现量价利的全面达标。

会议要求，各级干部职工要担起责、负起重，调整心态，注重顶层设计与方案制作，细化分解举措，做实精细化管理，压实责任，定指标、拉清单、列分工，确保责任任务落实到个人，实现颗粒归仓。重点推进涂装工艺的优化以及分段生产计划的精准锁定，加快生产周转速度，确保各个环节之间的紧密配合，实现流程的无缝对接。团结一切可团结的资源，形成所向披靡的工作合力。

会上，各车间主任与人力资源合作伙伴代表分别进行大干宣言，表示信心坚定，目标明确，将以只争朝夕的紧迫感和责无旁贷的使命感，全力以赴决战夺取最后的胜利，为赢战2024发起冲锋！

公司芜湖本部各车间负责人、人力资源合作伙伴代表等一百余人参加会议。