提升实物质量，共塑质量体系 2024年质量月活动建设正酣

为深入贯彻二十大精神，落实《质量强国建设纲要》部署，积极推进全员质量行动，牢固树立质量第一意识，更好发挥质量在促进企业做大做强中的作用。结合公司的产品战略发展要求，聚焦公司下半年度“夯基础、守节点、保交付”等工作重点，芜湖造船厂以塑造稳健的质量管理体系为支撑载体，强化过程管控、聚焦实物质量提升，在全公司范围内开展 2024年公司“质量月”活动。2024年“质量月”活动周期为2024年9月15日至12月31日，紧紧围绕以“提升实物质量，共塑质量体系”主题进行工作开展，分三个板块：树立品质芜船，强化质量意识；塑质量体系，强管理流程；强化质量能力，聚焦实物质量，落实各项活动的推进。

芜湖本部

在公司《2024年芜湖造船厂有限公司“质量月”活动方案》下发后，“质量月”活动得到公司领导以及各单位的高度重视以及积极响应，各单位认真策划，仔细分解，将各项子活动要求、指标进行细化，形成各单位质量月行动要求。本次质量月启动期间，共计收集16份，来自各单位的二级“质量月”策划方案及行动计划。通过各单位的精心策划，上下齐心、全员行动，“质量月”活动亮点纷呈。

威海基地

威海基地在基地内部开展以船检“大讲台”、全员质量知识竞赛、焊接岗位技能提升培训、四大完整性和三级检验强化等质量活动的策划开展。联动内外部优秀讲师，重点落实基层质量人员能力和技能的建设，夯实基层质量执行的能力。

研究院

技术中心（研究院）根据公司活动计划策划了主题为“质量意识始于心，主体责任践于行”的活动方案。方案中承接并分解了公司统一要求的活动11项，技术中心自主活动10项。自主活动包括了质量承诺签名、质量复盘会、QC小组活动成果提报及评比、2024年度优秀科技论文及科技课题评选、各类业务培训、质量培训等并落实到责任人。

福记恒

福记恒在“质量月”期间，通过TQM知识竞赛、关键质控点工艺纪律领导带队攻坚、典型质量问题回头看、员工应知应会培训、关键岗位技能竞赛及QHSE管理体系提升等活动，提升了“质量月”的丰富度，推进质量文化的更进一步。

本年度“质量月”活动还在持续进行，9月份各单位积极参与，通过启动会、质量承诺签名、质量宣誓和方案解读等多种形式，深入人心地传播了“质量就是生命”的核心理念，有效提升了全员质量意识，为全力冲刺年度目标任务，确保四季度的完美收官提供了坚实保障。

质量管理“见于心、践于行”，随着“质量月”活动的推进，接下来将开展以班组质量提升为对象的“免检班组培育”；以基层检验执行提升为对象的“强化三级检验制度”；以关键岗位技能提升为对象的“焊接技能竞赛”；以夯实体系建设为对象的“体系三性执行”等活动。并以此为抓手，切实提升全员质量意识，加强班组能力建设，不断完善公司质量体系，为公司高质量发展提供质量支撑。

供稿|质量管理中心 马晓东 

编辑|水青

审核|吴修华